Santiago Sousa

Cuando hacemos marketing en Internet y medios sociales, podemos elegir entre diversas estrategias. Simplificando, podemos acudir a: 1) una estrategia de branding (posicionamiento), con la que pretendemos que nuestros anuncios o campañas tengan mucha visibilidad, con un reducido coste por impacto; 2) una estrategia de tráfico, con la que pretendemos que nuestros anuncios sean atractivos y

Mi anterior post sobre la presunción de banalidad me ha recordado un debate en el que participamos varios profesionales del marketing, community managers, social media managers y otros profesionales relacionados con el mundo digital. El debate se centró en "relaciones y contenidos en el mundo online". Hablamos sobre los factores más importantes a tener en cuenta a la hora de participar de

Algo es banal cuando se considera intrascendente, vulgar o de poca importancia.  Hace tiempo escuché hablar de la “presunción de banalidad” a José Antonio Rodríguez (JAR), de la agencia de Social Media Lewis&Carroll. Es una de las agencias españolas que más me ha cautivado por su profesionalidad y capacidad de conectar con las necesidades del cliente, y JAR es un profesional de

¿Cómo somos de innovadores en nuestras organizaciones?, ¿cómo de importante es el trabajo en equipo para innovar?, ¿cuál es el grado de éxito en las iniciativas innovadoras?, ¿es necesario dotar a las organizaciones de recursos para la innovación, antes incluso de empezar a innovar?, ¿qué tipo de recursos?, ¿cómo es posible introducir la dinámica del uso de prototipos en determinados sectores y

En nuestro entorno se han producido (y siguen produciendo) cambios de tal magnitud que no podemos seguir haciendo las cosas del modo en que veníamos haciéndolo. Ni podemos pelearnos con la realidad, ni podemos ignorarla. Es necesario hacerlo distinto y mejor, innovar y hacer cosas extraordinarias. 1)    Porque buena parte de los fundamentos y modelo económico de los países desarrollados se han

“Tengo la creatividad atrapada entre responsabilidades”. Ese era el comentario que mi amiga Ana hacía esta mañana en Facebook. Me ha parecido una frase que sintetiza muy bien lo que nos ocurre con frecuencia: contraponemos creatividad vs. responsabilidad, ingenio vs. obligación. Y lo que subyace es, en definitiva, riesgo vs. seguridad. La creatividad y aquellos términos asociados a ella, como el

Sí. Lo sé. Dije que no publicaría un nuevo post hasta después de Semana Santa. Vale. Lo admito. Pero ¿acaso no puede uno cambiar de idea?¿Qué me ha hecho cambiar de idea?  El M-I-E-D-O. Miedo a que el miedo siga instalado en nuestra sociedad. Miedo a que el miedo siga atenazando nuestra capacidad innovadora y nuestro espíritu emprendedor. Miedo a esperar. Miedo a dejarse llevar. La incertidumbre

Al hablar de innovación y de su impulso en nuestras organizaciones debemos, más allá de otras fuentes, utilizar muchas enseñanzas de la filosofía, la psicología y la sociología, además de inspirarnos en los principios de la comunicación eficaz. Porque la innovación no es sólo resultado de procesos, métodos y procedimientos. De nada sirven si no hablamos primero de personas, comportamientos,

Hoy he tenido la oportunidad de participar como ponente en la Jornada “Innovación y cambio”, celebrada en Madrid School of Marketing y organizada por PDMA Spain, delegación española de la organización internacional que conecta a innovadores en torno al desarrollo del producto y la gestión. La Product Development & Management Association en España organizó este encuentro con el

Se llama Omar de la Fuente. Es un joven diseñador gráfico de 27 años. Ha decidido hacerlo distinto. No se lamenta y espera. No culpa a nadie de la situación. Tiene iniciativa y la demuestra. Nos lanza un reto: "El reto de Omar". Sí, es así, por sorprendente que parezca ofrece su trabajo gratis a cambio de tu recomendación. Necesita trabajar y se ha cansado de aventuras que no le llevan por el

En respuesta a la petición de algunos asistentes a la presentación de "Hazlo distinto. Emprender e innovar" de la semana pasada, redacto un post recogiendo algunas de las frases destacadas de mi intervención. Gracias por el interés demostrado.También podéis ver el último minuto de mi intervención en el siguiente vídeo: Y otros momentos del acto en los siguientes vídeos, por gentileza de "Todo

Ayer presenté en Valladolid mi libro "Hazlo distinto. Emprender e innovar" y la experiencia no pudo ser más positiva. Lo de que uno no es profeta en su tierra no deja de ser, en muchas ocasiones, más que una excusa para no hacer en casa lo que debes hacer y apostar fuerte. Ayer fui "profeta en mi tierra" y ello me llena de orgullo. En el salón de actos de la Universidad Europea Miguel de

Me complace comunicar que presentaré mi libro "Hazlo distinto: emprender e innovar" en Valladolid el lunes 21 de febrero a las 18.30 h.  La presentación tendrá lugar en la Universidad Europea Miguel de Cervantes.  Quienes queráis asistir, basta con que enviéis un email con vuestro nombre, apellidos y teléfono de contacto aquí. Me gustaría agradecer el apoyo de aquellas personas que han hecho

En los mercados se aprecia una creciente dificultad por parte de las empresas para competir en precios o en calidad. La diferenciación, el posicionamiento y el diálogo con el cliente parecen definir el actual terreno de juego de la competencia. En él existen muchas posibilidades para innovar “a pequeña escala” con magníficos resultados, y el marketing es uno de los aspectos que hoy nos ofrece

Esta Navidad, he practicado con asiduidad uno de mis deportes preferidos: el "senderismo literario". Caminando por las calles de Valladolid, por las que tantas veces transitó don Miguel Delibes, recorrí las zonas de mayor índice de concentración de librerías por metro cuadrado en la ciudad.  Después de visitar los establecimientos del entorno de la Plaza de El Salvador y la calle Teresa Gil,

Muchos estudios e informes concluyen que la mayor parte de las empresas españolas ni innovan ni tienen intención de hacerlo a corto plazo. Esto es especialmente recurrente en las pequeñas empresas y micropymes, que sienten la innovación como algo alejado de sus posibilidades. Y eso es un serio problema. Se identifica la innovación como I+D (investigación y desarrollo tecnológico) y esto no es

La comunicación es una herramienta fundamental en la gestión de nuestros negocios. Comunicamos a diario con multitud de personas que pueden “afectar a” o “ser afectados por” nuestra empresa. Autores como el gurú de la gestión empresarial Peter Drucker han llegado a señalar que cerca de 2/3 de los problemas de las empresas tienen que ver, de un modo u otro, con la comunicación. Hay incluso

Ya está. Ya lo tengo en mis manos. Acabo de recibir los ejemplares de cortesía para el autor. "Hazlo distinto" es más tangible que ayer. En unos días llegará a las librerías. Espero que guste y que sea útil para quienes quieren emprender e innovar y todas aquellas personas conscientes de que debemos hacer las cosas de forma distinta. Hoy más que nunca. Quiero agradecer de forma expresa la apuesta

Me han dicho en la editorial (NetBiblo) que en unos días me enviarán los primeros ejemplares de mi libro "Hazlo Distinto". Ya tengo ganas de tocar el producto final. Estos últimos meses de revisiones, correcciones y ajustes del producto final han sido muy interesantes. Espero que no deje indiferentes a los lectores. En las páginas del libro reflexiono sobre la importancia de emprender e innovar

Hace más de una década Tom Peters avisaba (en su libro “The Brand You 50”), de la llegada de una revolución en el trabajo que acabaría con “don Burgués Adocenado” y daría paso a los “Agentes Libres”, profesionales independientes con marca propia que trabajarían por proyectos, que gozarían de autosuficiencia, independencia y libertad, y cuya seguridad en el empleo vendría determinada por su

Un mesecito de vacaciones y el blog descansando. Es hora de retomar la actividad. En mi post del 30 de abril reflexionaba sobre la importancia de emprender, actuar más y ser visionario (soñador+hacedor). El pesimismo generalizado que nos rodea últimamente me lleva a incidir en el tema y reclamar protagonismo y responsabilidad en nuestro pasado, presente y futuro, más allá de las actuaciones de

Ayer tuve la grata experiencia de compartir unas horas con los alumnos del MBA en Dirección de Empresas Familiares de la Universidad de Salamanca. Dirigí un seminario sobre la creación y gestión de la marca personal y el aprovechamiento de las oportunidades que ofrece el networking. El director del MBA, Julio Pindado, está haciendo un magnífico trabajo. Ésta es la segunda promoción del único MBA

Un tweet de Joan Jiménez me acaba de recordar que últimamente he dejado de aplicar las leyes que nutren el principio del 80/20 de Koch: la ley de enfoque (menos es más) y la ley de progreso (más con menos).La primera ley la tengo bastante controlada. Aunque exige ser muy disciplinado, no me cuesta especialmente eso de centrarme en ese 20% de cosas que genera el 80% de lo bueno que quiero. Aunque

Dice Tom Kelley, en su siempre recomendable libro “Las diez caras de la innovación”, que el abogado del diablo podría ser el mayor asesino de la innovación en el mundo empresarial actual. Sostiene Kelly que cada día, estos “arruinaideas” cortan de raíz miles de ideas, conceptos y planes nuevos.Esta mañana me he topado de nuevo con lo que todos nos hemos encontrado en más de una ocasión: alguien

Regreso de una interesante jornada de FECEMD, en colaboración con AERCO. Versaba sobre los Community Managers (CM) y el Social Media Marketing (SMM). A pesar del innegable interés y de la calidad de ponencias y ponentes (José Antonio Gallego -BBVA-; Selva Orejón -Repsol YPF-; Fernando Polo -Territorio Creativo-; Reyes Bolumar -Inversis-; José M. Rodríguez -edirectivos.com-), llego con el mismo